Why Do Startups Fail?

打造一个成功的企业是每个创业者的目标，但是在12家新创企业里，往往只有1家能获得成功。那么为什么大多数创业公司都会失败呢？我们来看看创业公司Genome针对3200多家高成长科技企业所做的调查报告。以下是一些很有趣的发现：

在这份调查报告中，最终得出任何一个企业成功的两大核心：好的产品和该产品拥有巨大的市场。 换句话说，任何一个创业企业都可以规模化，但是这个过程中需要在以下5个方面保持平衡：客户、产品、团队、商业模式以及资金。而在所有失败的创业公司中，起着主导因素的是过早规模化。

一家企业的成长历程（生命周期）基本经历以下几个阶段：

发现（Discovery）：这个阶段主要是确认自己是否在解决一个真正有意义的问题
验证（Validation）：验证人们是否对你所打造的产品感兴趣
效率（Efficiency）：改进商业模式、提升获取客户的效率
规模化（Scale）：快速成长
保持与再创新：当规模化到一定阶段后，公司需要保持下去，同时通过不断的再创新继续这个循环
那些过早规模化的企业被归类为矛盾型（Inconsistent），其平均的筹集资金在110万美元左右；而在适当时期（正确时机）规模化的企业，我们将其归类为一致型（Consistent），其平均的筹集资金在340万美元。

这两大类型的创业公司在团队、资金、客户获取、用户增长等方面都拥有很大差异：

团队：实现规模化前，矛盾型创业公司的团队人数比一致型创业公司多50%；但是规模化后往往比后者少50%
资金：矛盾型创业公司在效率阶段所融资金往往是后者的3倍，但是在规模化阶段却比后者少了18倍
用户获取：过早规模化的新创企业中，有超过45%的创业公司用在获取用户的费用每个月都超过了15000美元，而一致型创业公司几乎都少于这个数目
用户增长：矛盾型创业公司的用户数在发现阶段是后者的10到12倍，在验证阶段也比后者高出1到1.5倍；但是在效率阶段，则比一致型创业公司低7到8倍，而规模化阶段则低了16到26倍。两者的爆发期显然不一样
在发现阶段，两种类型的创业公司的关注点也有着很大区别：77%的矛盾类创业公司在这个阶段将超过一半的精力放在了产品的发展上，而45%的一致型创业公司将精力集中于客户发展

http://www.36kr.com/p/118875.html
http://processanditeration.tumblr.com/post/20069397062/why-do-startups-fail-an-analysis-of-3-200-high-growth