第一位
儘快的「儘」。
一般人以為只有儘管才用「儘」，不知道儘快，儘早、儘量、儘可能都是用「儘」的。
第二位
理想居停的「停」。
相信較少人知道「理想居停」，不是「理想居庭」或「理想居亭」了。
樓盤經紀寧願繼續用「理想居庭」或「理想居亭」，是為了遷就普羅大眾的認知程度，習非成是。
第三位
雞髀的「髀」。
「脾」是一種內臟，如「心、肝、脾、肺、腎」。
香港的餐廳，甚至在高等學府裡的，亦寫作「雞脾」，
可見別字泛濫的情況，正確的應寫作「雞髀」或「雞腿」。
第四位
部分的「分」。
「分」是量詞，但其實上，部分是用「分」的，不能用「份」，
但現在往往寫「部分」，反而會被人當作寫錯別字。
第五位
人士的「士」。
常見有人誤將男士、女士寫成男仕、女仕。
「仕」是指做官，男仕、女仕是解不通的。
第六位
度假的「度」。
但香港一半以上的度假屋，亦錯用「渡」。
第七位
唾手可得的「唾」。
一般人不知道這典故，誤寫「垂」手可得，這是錯的。
第八位
賀卡的「卡」。
很多人以為「咭」的讀音就是英文的card，事實上，咭的讀音是「吉」，跟card相去甚遠。
第九位
再接再厲的「厲」。
再接再厲原來寫成再接再礪，因古時「厲」與「礪」是相通，但不能寫成「再接再勵」。
第十位
家私的「私」。
在廣東方言裡，我們會把傢具說成「傢俬」。
但是寫「俬」是錯的。
2008年6月25日 星期三
2008年6月23日 星期一
將軍澳名校爆集體作弊
23/06/2008
學校內聯網變「無掩雞籠」，將軍澳一間名校爆出學生涉嫌入侵學校內聯網偷取試卷、以及集體作弊事件。兩名中三學生日前在學校電腦室「撞中」師內聯網保安密碼，偷看考試試卷內容，有人更四處張揚「認叻」，與近三十名同窗「分甘同味」，校方最終揭發事件，要求全級學生重考三份試卷。校方沒有報警，只聯絡該區警民關係科。
一名將軍澳港澳信義會慕德中學中三學生指出，上周三原為學校終期試的對卷日，但學校訓導組突然通知該級學生，聲稱有兩名中三學生於考試前非法入侵教師內聯網，經調查後發現至少有兩科中三試題外洩，涉及約三十名學生。為審慎起見，校方決定上周四及周五安排全級學生重考中文作文、中文閱讀能力及電腦及資訊科技科。
涉30學生累街坊
該學生批評校方的電腦保安有漏洞，直斥「如校方的電腦保安沒有這樣差劣的話，學生也不能成功進入師網絡偷取試卷」；又指校方要求全級學生重考，對並無作弊的學生極不公平，他又稱校內不少中三學生十分不滿，紛紛炮轟校方在事件中處理失當。
港澳信義會慕德中學校長劉楊靜嫻昨承認，校方日前從其他學生口中得知有人知悉試卷內容，追查下揭發兩名中三學生「誤打誤撞」登入學校內聯網偷取試卷，涉事學生已被記大過。由於部分學生亦知悉考試內容，校方決定重考有關卷目。當被問及有關學生可能涉及刑事責任，校方有否報警處理，校長只表示已聯絡教育局及該區警民關係科跟進。她又指，學校已即時檢討內聯網的保安問題，將來會增加更改登入密碼的次數，又要求教師不要再把試卷上載至內聯網。教育局昨未有回應事件。
香港學校網絡總監黃寶財對事件表示可惜，他指不少學校的網絡安全意識薄弱，「個網絡一路無出事，就以為無嘢唔去理」，今次試題外洩要重考，連累大部分無辜學生，他建議學校加強內聯網保安系統，把重要文件雙重加密，並經常更改登入密碼。
http://orientaldaily.on.cc/new/new_a07cnt.html?pubdate=20080623
學校內聯網變「無掩雞籠」，將軍澳一間名校爆出學生涉嫌入侵學校內聯網偷取試卷、以及集體作弊事件。兩名中三學生日前在學校電腦室「撞中」師內聯網保安密碼，偷看考試試卷內容，有人更四處張揚「認叻」，與近三十名同窗「分甘同味」，校方最終揭發事件，要求全級學生重考三份試卷。校方沒有報警，只聯絡該區警民關係科。
一名將軍澳港澳信義會慕德中學中三學生指出，上周三原為學校終期試的對卷日，但學校訓導組突然通知該級學生，聲稱有兩名中三學生於考試前非法入侵教師內聯網，經調查後發現至少有兩科中三試題外洩，涉及約三十名學生。為審慎起見，校方決定上周四及周五安排全級學生重考中文作文、中文閱讀能力及電腦及資訊科技科。
涉30學生累街坊
該學生批評校方的電腦保安有漏洞，直斥「如校方的電腦保安沒有這樣差劣的話，學生也不能成功進入師網絡偷取試卷」；又指校方要求全級學生重考，對並無作弊的學生極不公平，他又稱校內不少中三學生十分不滿，紛紛炮轟校方在事件中處理失當。
港澳信義會慕德中學校長劉楊靜嫻昨承認，校方日前從其他學生口中得知有人知悉試卷內容，追查下揭發兩名中三學生「誤打誤撞」登入學校內聯網偷取試卷，涉事學生已被記大過。由於部分學生亦知悉考試內容，校方決定重考有關卷目。當被問及有關學生可能涉及刑事責任，校方有否報警處理，校長只表示已聯絡教育局及該區警民關係科跟進。她又指，學校已即時檢討內聯網的保安問題，將來會增加更改登入密碼的次數，又要求教師不要再把試卷上載至內聯網。教育局昨未有回應事件。
香港學校網絡總監黃寶財對事件表示可惜，他指不少學校的網絡安全意識薄弱，「個網絡一路無出事，就以為無嘢唔去理」，今次試題外洩要重考，連累大部分無辜學生，他建議學校加強內聯網保安系統，把重要文件雙重加密，並經常更改登入密碼。
http://orientaldaily.on.cc/new/new_a07cnt.html?pubdate=20080623
2008年6月21日 星期六
不要讓我在周末死去：唉家啲後生仔
我覺得你份人好自我！——年輕人對老闆說
其實我非常討厭此文題目那句話。但我自己間中就會說。
朋友的電腦店請電腦修理員，明明薪金不俗，半年了，沒人來應徵，最後來上班的20來歲員工，做了五天就辭職。另一20出頭的朋友，天天說自己要轉工，理由是：上司沒表揚過我！又有一位朋友開配飾店，請來20來歲的店員，工作很簡單，卻老是做錯，朋友問他對工作有甚麼不滿，那位年輕人卻跟我的朋友——即是老闆——說：「我覺得你份人好自我！」我的電台節目換過無數節目助理，只有現在那位做得好做得長，其他的不是躲懶就是愛哭，甚至跟我說：我沒有時間做你的東西，因為我忙著做林海峰的東西！
現在有許多公司開設訓練課程，訓練中年管理層跟年輕員工溝通。
然後你問為甚麼不去訓練那群廢青，卻要來訓練我？
一．「唉家啲後生仔」控方證詞：
他們是iPod、PSP、3G世代，習慣multi-task，沒有「同一時間只專心做一件事」的概念。
唉家後生仔，他們斗膽說星期三要請假，因為他要去送朋友飛機！一邊跟客講電話一邊打機，口中還啃著香口膠！我叫他寫一封電郵，他反問即是exactly怎樣寫！我以前投身社會，從沒人會我這一些，一切都是我自學的！他做了一個月就辭職，理由是「我不尊重他，從沒有讚過他」！我以前的上司，跟他五年了，他有讚過我嗎？他沒有。我會不高興嗎？我不會！我問他要往那裡辦事，他說「新公司有一個咖啡區，不像這裡沉悶」！然後我聘請另一位年輕人，結果還是一樣！有天他向同事說他不開心，因為「公司裡找不到朋友」哈真是笑死我！你到底是來找飯吃還是來參加派對？小朋友，請你面對現實吧！！！
二．「唉家啲後生仔」辯方證詞：
Millennials是BT、facebook、YouTube、flickr世代，明白世上最重要的是「分工合作」，因此他們喜歡團體工作，期望在公司找到友誼。
Baby Boomers的子女，受盡萬千寵愛，做錯事會得到寬恕，做對事會得到獎勵，在現代育體制下，他們習慣了清晰的指令。
美國也出現這種情況：二戰後出生的一代（BabyBoomers，40至60年代初出生，現約40至60歲），他們捱過苦，願為工作賣命，行事實務實幹。及後他們生了兒女，就想給孩子最好的——這群「兒女」，就是大家口中的「後生仔」。這群人生於70年代後期至千禧年，現約15至25歲，現在陸陸續續湧進社會工作，變成現時最大群人力資源，與上一代人發生極大磨擦。他們叫做Millennials。（香港80年代經濟起飛，生於80年代的一群正是受盡寵愛的Millennials。）這群孩子受盡萬千寵愛，做錯事會得到寬恕，做對事會得到獎。在現代教育體制下，他們習慣了清晰的指令。眼見父母為工作賣命，他們認為不值得，不想步父母後塵，認為開心最要緊，朋友和娛樂第一位，lifestyle比起工作更重要；並非不肯努力，只是不想工作沉悶而重複。他們是BT、facebook、YouTube、flickr世代，明白世上最重要的是「分工合作」，因此他們喜歡團體工作，期望在公司找到友誼；他們不是獨行俠，就算獨留家中，也在跟朋友MSN。他們是iPod、PSP、3G世代，習慣multi-task，沒有「同一時間只專心做一件事」的概念，就像電腦可以同時開十個browsers。對於「尊重」一詞，他們沒上一代人看得那麼緊，反正他們會直呼父親或老師的名字。他們很樂意轉工，不怕履歷表又花又亂，因為他們的人生觀，跟上一代人不相同。所以呢，你看公司那位後生的時候，其實就是看著自己個仔！！！
三．「唉家啲後生仔」漁人得利：
現約15至25歲的年輕人是現今最大群的人力資源，根據粗略統計，還有約7,500萬名Millennials準備投身社會。
現在有許多公司開設訓練課程，訓練中年管理層跟年輕員工溝通。課題包括：如何製造有趣的工作環境使他們避免沉悶。如何循循善誘及讚美他們。如何製造彈性時間表供他們去接朋友飛機。如何向他們提供清晰的指令。如何善用他們的multi-tasking和使用電子儀器的才能。盡量開發小組工作讓他們毋須獨自行事。如何教他們不要穿短褲拖鞋去見客… …本上，就是教學員如何看得開。
你還在問「為甚麼不去訓練那群廢青，卻要來訓練我？」
都說他們是現今最大群的人力資源咯。根據粗略統計，還有約7,500萬名Millennials準備投身社會。你知不知道如果你不請他們，公司會不夠人做事？
朋友，請你面對現實吧。
其實我非常討厭此文題目那句話。但我自己間中就會說。
朋友的電腦店請電腦修理員，明明薪金不俗，半年了，沒人來應徵，最後來上班的20來歲員工，做了五天就辭職。另一20出頭的朋友，天天說自己要轉工，理由是：上司沒表揚過我！又有一位朋友開配飾店，請來20來歲的店員，工作很簡單，卻老是做錯，朋友問他對工作有甚麼不滿，那位年輕人卻跟我的朋友——即是老闆——說：「我覺得你份人好自我！」我的電台節目換過無數節目助理，只有現在那位做得好做得長，其他的不是躲懶就是愛哭，甚至跟我說：我沒有時間做你的東西，因為我忙著做林海峰的東西！
現在有許多公司開設訓練課程，訓練中年管理層跟年輕員工溝通。
然後你問為甚麼不去訓練那群廢青，卻要來訓練我？
一．「唉家啲後生仔」控方證詞：
唉家後生仔，他們斗膽說星期三要請假，因為他要去送朋友飛機！一邊跟客講電話一邊打機，口中還啃著香口膠！我叫他寫一封電郵，他反問即是exactly怎樣寫！我以前投身社會，從沒人會我這一些，一切都是我自學的！他做了一個月就辭職，理由是「我不尊重他，從沒有讚過他」！我以前的上司，跟他五年了，他有讚過我嗎？他沒有。我會不高興嗎？我不會！我問他要往那裡辦事，他說「新公司有一個咖啡區，不像這裡沉悶」！然後我聘請另一位年輕人，結果還是一樣！有天他向同事說他不開心，因為「公司裡找不到朋友」哈真是笑死我！你到底是來找飯吃還是來參加派對？小朋友，請你面對現實吧！！！
二．「唉家啲後生仔」辯方證詞：
美國也出現這種情況：二戰後出生的一代（BabyBoomers，40至60年代初出生，現約40至60歲），他們捱過苦，願為工作賣命，行事實務實幹。及後他們生了兒女，就想給孩子最好的——這群「兒女」，就是大家口中的「後生仔」。這群人生於70年代後期至千禧年，現約15至25歲，現在陸陸續續湧進社會工作，變成現時最大群人力資源，與上一代人發生極大磨擦。他們叫做Millennials。（香港80年代經濟起飛，生於80年代的一群正是受盡寵愛的Millennials。）這群孩子受盡萬千寵愛，做錯事會得到寬恕，做對事會得到獎。在現代教育體制下，他們習慣了清晰的指令。眼見父母為工作賣命，他們認為不值得，不想步父母後塵，認為開心最要緊，朋友和娛樂第一位，lifestyle比起工作更重要；並非不肯努力，只是不想工作沉悶而重複。他們是BT、facebook、YouTube、flickr世代，明白世上最重要的是「分工合作」，因此他們喜歡團體工作，期望在公司找到友誼；他們不是獨行俠，就算獨留家中，也在跟朋友MSN。他們是iPod、PSP、3G世代，習慣multi-task，沒有「同一時間只專心做一件事」的概念，就像電腦可以同時開十個browsers。對於「尊重」一詞，他們沒上一代人看得那麼緊，反正他們會直呼父親或老師的名字。他們很樂意轉工，不怕履歷表又花又亂，因為他們的人生觀，跟上一代人不相同。所以呢，你看公司那位後生的時候，其實就是看著自己個仔！！！
三．「唉家啲後生仔」漁人得利：
現在有許多公司開設訓練課程，訓練中年管理層跟年輕員工溝通。課題包括：如何製造有趣的工作環境使他們避免沉悶。如何循循善誘及讚美他們。如何製造彈性時間表供他們去接朋友飛機。如何向他們提供清晰的指令。如何善用他們的multi-tasking和使用電子儀器的才能。盡量開發小組工作讓他們毋須獨自行事。如何教他們不要穿短褲拖鞋去見客… …本上，就是教學員如何看得開。
你還在問「為甚麼不去訓練那群廢青，卻要來訓練我？」
都說他們是現今最大群的人力資源咯。根據粗略統計，還有約7,500萬名Millennials準備投身社會。你知不知道如果你不請他們，公司會不夠人做事？
朋友，請你面對現實吧。
自資學位成本便宜六成多 質素令僱主提心吊膽
大約3年前，大批副學士發現升讀資助學位無望，本地大學便相繼開辦了不少自資學位銜接課程，以吸納這些升學無望，但出路又極之有限的副學士。對院校來說， 副學士課程早已是他們長做長有的「金礦」，當政府讓他們開辦學費更高的自資學士學位，他們又怎會不躍踴響應呢！隨覑這批自資學位的學生陸續畢業，他們的質 素問題也開始浮現於僱主眼前。有僱主在聘用持有學士證書的畢業生後，才發現貨不對辦。教育界正擔心院校若不區分兩類畢業生的證書，傳統資助學士課程的質素 最終會受到牽連，直接衝擊本港大學頒發證書的公信力，後果堪虞。
自資學位與資助學位的證書同樣由大學頒授，兩種證書外表上一模一樣，但兩類學位的單位成本卻有雲泥之別。傳統資助學位課程每名學生的平均單位成本高達20 萬元，但明文規定不可接受資助的自資學位課程，只能全靠學生每年6萬至7萬元的學費。立法會教育界議員張文光直指﹕「兩類學位的單位成本已說明一切，除非 院校夠膽說6萬至7萬的資源已足以達至長期要20萬元成本的傳統學位的同樣質素。」他又指出，即使以文科為主的教育學院，每名學生每年也需16萬元資助， 遠遠高於自資學士每年的6萬多元學費。
面對教育界的質疑，官場中人大派定心丸說﹕「大學不會做衰自己的名譽，所以定必會確保自資學士質素，否則等同打爛自己的招牌。」官員又再三強調，教育局會透過質素保證局來監察院校的質素。
官場耳語續稱，雖然副學士衍生了各式各樣的問題，但自資學士課程絕不會重蹈覆轍，政府日後定必會對那些把自資學士課程「發揚光大」的私立大學「從嚴監 控」。張文光則慨嘆，自資學士課程質素並非院校賣花讚花香就可以解決，政府在大力鼓勵院校開辦自資學士之餘，應趕在問題惡化前盡快對症下藥，包括安排不同 的畢業證書給兩類不同的畢業生，以免僱主、學生家長一起被誤導。
有人力資源顧問私下也狠批大學上述「魚目混珠」的做法，因這樣一來僱主根本無從分辨兩類質素差異很大的畢業生，如今部分大僱主已有被瞞騙的感覺。該顧問又 質疑謂﹕「現時僱主基本上對大學頒發證書還是有信心的，但經過多一兩次上述錯請自資學士的事故後，大家會問﹕大學畢業證書還值錢嗎﹖」
八大資助院校之中，有5所院校有提供自資學士課程——城市大學、理工大學、浸會大學、嶺南大學及教育學院，當中又以城大、理大開辦數目最多。單是過去兩年，已有近千名的自資生拿覑大學畢業證書投身本地的就業市場。
教育局昨日書面回覆議員提問時只表示，大學教育資助委員會資助的院校，有資格自行評審屬下的學位及銜接學位課程，而課程必須通過校內質素保證程序，確保符 合入學資格、課程質素和教與學水平。教資會轄下的質素保證局亦會以第三者身分，透過院校進行質素核證，確保院校頒授所有學士及深造學位課程的質素。
不過，教育局始終沒法自圓其說﹕為何每年6、7萬元的自資學士學費能夠產出傳統要20萬元才做到的學士課程質素？若政府繼續像鴕鳥般埋首沙堆，不積極處理 此事，相信會有愈來愈多的僱主為了自保，唯有自行考核本地的大學畢業生了。這樣一來，對香港院校的名聲帶來的衝擊，就不能低估了。
source: http://blog.mingpao.com/cfm/content.cfm?OwnerID=1&CategoryID=1&TopicID=10410
自資學位與資助學位的證書同樣由大學頒授，兩種證書外表上一模一樣，但兩類學位的單位成本卻有雲泥之別。傳統資助學位課程每名學生的平均單位成本高達20 萬元，但明文規定不可接受資助的自資學位課程，只能全靠學生每年6萬至7萬元的學費。立法會教育界議員張文光直指﹕「兩類學位的單位成本已說明一切，除非 院校夠膽說6萬至7萬的資源已足以達至長期要20萬元成本的傳統學位的同樣質素。」他又指出，即使以文科為主的教育學院，每名學生每年也需16萬元資助， 遠遠高於自資學士每年的6萬多元學費。
面對教育界的質疑，官場中人大派定心丸說﹕「大學不會做衰自己的名譽，所以定必會確保自資學士質素，否則等同打爛自己的招牌。」官員又再三強調，教育局會透過質素保證局來監察院校的質素。
官場耳語續稱，雖然副學士衍生了各式各樣的問題，但自資學士課程絕不會重蹈覆轍，政府日後定必會對那些把自資學士課程「發揚光大」的私立大學「從嚴監 控」。張文光則慨嘆，自資學士課程質素並非院校賣花讚花香就可以解決，政府在大力鼓勵院校開辦自資學士之餘，應趕在問題惡化前盡快對症下藥，包括安排不同 的畢業證書給兩類不同的畢業生，以免僱主、學生家長一起被誤導。
有人力資源顧問私下也狠批大學上述「魚目混珠」的做法，因這樣一來僱主根本無從分辨兩類質素差異很大的畢業生，如今部分大僱主已有被瞞騙的感覺。該顧問又 質疑謂﹕「現時僱主基本上對大學頒發證書還是有信心的，但經過多一兩次上述錯請自資學士的事故後，大家會問﹕大學畢業證書還值錢嗎﹖」
八大資助院校之中，有5所院校有提供自資學士課程——城市大學、理工大學、浸會大學、嶺南大學及教育學院，當中又以城大、理大開辦數目最多。單是過去兩年，已有近千名的自資生拿覑大學畢業證書投身本地的就業市場。
教育局昨日書面回覆議員提問時只表示，大學教育資助委員會資助的院校，有資格自行評審屬下的學位及銜接學位課程，而課程必須通過校內質素保證程序，確保符 合入學資格、課程質素和教與學水平。教資會轄下的質素保證局亦會以第三者身分，透過院校進行質素核證，確保院校頒授所有學士及深造學位課程的質素。
不過，教育局始終沒法自圓其說﹕為何每年6、7萬元的自資學士學費能夠產出傳統要20萬元才做到的學士課程質素？若政府繼續像鴕鳥般埋首沙堆，不積極處理 此事，相信會有愈來愈多的僱主為了自保，唯有自行考核本地的大學畢業生了。這樣一來，對香港院校的名聲帶來的衝擊，就不能低估了。
source: http://blog.mingpao.com/cfm/content.cfm?OwnerID=1&CategoryID=1&TopicID=10410
2008年6月15日 星期日
Holiday cracking
Holiday cracking - Lars Strand
A friend of mine asked me to have a look at his Linux-server. "It behaves strangely" he said, most notably the web-server apache refused to start. It turned out to be more than just a problem with apache.Holiday cracking - redux - Lars Strand
I already had an account, so I started to poke around. The first thing I noticed was some strange ls behavior:
lars@server1:~$ ls
ls: invalid option -- h
Try `ls --help' for more information.
That's odd.. Why don't "ls" take "-h" all of a sudden?? I had aliased "ls, so I unaliased it and it worked fine:
lars@server1:~$ alias ls
alias ls='ls -sh --color=auto'
lars@server1:~$ unalias ls
lars@server1:~$ ls
backup
lars@server1:~$
Update 3. Nov 2007: Dug up some more interesting stuff.
The "holiday cracking" story got far more attention than I ever would have imagined. If I had known it would get so massive attention, I sure would have done a more throughly job. Interestingly, after the posting I have received some pretty interesting feedback - even an email from the cracker himself! It sure helps getting on Slashdot and posted on Bruce Schneier's blog!
In fact, when the story hit /., I first thought that I was finally being DoS'ed by an angry exposed cracker. But I quickly found out that it was the "normal" slashdot effect. You can see the traffic increase from the graph: The first traffic increase is from Schneier (week 33), the second is slashdot (week 34).
2008年6月14日 星期六
DDOS 應對實例
遊戲基地與巴哈姆特 at Gea-Suan Lin’s BLOG
遊戲基地與 PIXNET 是同一個集團，而巴哈姆特與大頭們都相當熟識。我本來星期一請假，下午三點把事情處理完回到家準備要睡一下，四點就接到急 call 電話，弄到隔天凌晨四點才回家…
攻擊的模式是大量 IP 用發出大量 HTTP 連線，所以暫時性的解法朝著壓低連線限制，而且要儘快，最好是有現成的設備直接做，不要自己用軟體調整參數調半天。
Gamebase 有將近一打的 Web server，是 Alteon AD3 撐不住所以掛掉，(中間有一堆測試的過程就不講了)，最後是在前端放一台 Cisco ASA 5520，然後用 HAProxy 換掉 AD3。但 ASA 5520 不夠力，目前還是請 ISP 先做一些處理。
巴哈姆特因為架構比較單純，所以前端放了 Cisco PIX (型號忘了…) 擋著，放上去後站方也是請 SEEDNet 幫他們先做一些處理。
其實我並沒有幫到什麼忙，主要還是 SI 願意賣面子先借硬體設備處理。我只是大概知道要朝哪個方向，聯絡哪些單位而已。
2008年6月6日 星期五
一分鐘閱讀
人生總有一些事情是錯過的，到老年時會想起、會懷念、會婉惜，但實際上那也只是一段情而已。人要過日子，要生兒育女，有家庭、子女 的種種問題，然後人會變老，自然也會走向死亡，那就是人生。所以，不要為少年時的錯過不甘心了。生命中是沒有對或錯的，一切聚散都是過客，都是機緣。
鈍感力稍類同於中國鄭板橋所提倡的「難得糊塗」，即是一種眼開眼閉的防護能力。但更切合的中國成語就是「大智若 愚」。鈍感力是一種大智，它要求一個人不要對所有事都敏感，都百分百予以反應，而是抓住主要矛盾，專注個人目標，不要拘泥小節，不要對別人的冒犯耿耿於 懷，避免「小不忍則亂大謀」。吃點小虧，受點委屈，不要在意，把精神、精力集中在自己要做的事情上。這是生活的智慧。
http://www.rthk.org.hk/elearning/1minreading/1min.htm
鈍感力稍類同於中國鄭板橋所提倡的「難得糊塗」，即是一種眼開眼閉的防護能力。但更切合的中國成語就是「大智若 愚」。鈍感力是一種大智，它要求一個人不要對所有事都敏感，都百分百予以反應，而是抓住主要矛盾，專注個人目標，不要拘泥小節，不要對別人的冒犯耿耿於 懷，避免「小不忍則亂大謀」。吃點小虧，受點委屈，不要在意，把精神、精力集中在自己要做的事情上。這是生活的智慧。
http://www.rthk.org.hk/elearning/1minreading/1min.htm
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