不要讓我在周末死去：唉家啲後生仔

我覺得你份人好自我！——年輕人對老闆說


其實我非常討厭此文題目那句話。但我自己間中就會說。

朋友的電腦店請電腦修理員，明明薪金不俗，半年了，沒人來應徵，最後來上班的20來歲員工，做了五天就辭職。另一20出頭的朋友，天天說自己要轉工，理由是：上司沒表揚過我！又有一位朋友開配飾店，請來20來歲的店員，工作很簡單，卻老是做錯，朋友問他對工作有甚麼不滿，那位年輕人卻跟我的朋友——即是老闆——說：「我覺得你份人好自我！」我的電台節目換過無數節目助理，只有現在那位做得好做得長，其他的不是躲懶就是愛哭，甚至跟我說：我沒有時間做你的東西，因為我忙著做林海峰的東西！
現在有許多公司開設訓練課程，訓練中年管理層跟年輕員工溝通。
然後你問為甚麼不去訓練那群廢青，卻要來訓練我？


一．「唉家啲後生仔」控方證詞：

他們是iPod、PSP、3G世代，習慣multi-task，沒有「同一時間只專心做一件事」的概念。

唉家後生仔，他們斗膽說星期三要請假，因為他要去送朋友飛機！一邊跟客講電話一邊打機，口中還啃著香口膠！我叫他寫一封電郵，他反問即是exactly怎樣寫！我以前投身社會，從沒人會我這一些，一切都是我自學的！他做了一個月就辭職，理由是「我不尊重他，從沒有讚過他」！我以前的上司，跟他五年了，他有讚過我嗎？他沒有。我會不高興嗎？我不會！我問他要往那裡辦事，他說「新公司有一個咖啡區，不像這裡沉悶」！然後我聘請另一位年輕人，結果還是一樣！有天他向同事說他不開心，因為「公司裡找不到朋友」哈真是笑死我！你到底是來找飯吃還是來參加派對？小朋友，請你面對現實吧！！！


二．「唉家啲後生仔」辯方證詞：

Millennials是BT、facebook、YouTube、flickr世代，明白世上最重要的是「分工合作」，因此他們喜歡團體工作，期望在公司找到友誼。
Baby Boomers的子女，受盡萬千寵愛，做錯事會得到寬恕，做對事會得到獎勵，在現代育體制下，他們習慣了清晰的指令。

美國也出現這種情況：二戰後出生的一代（BabyBoomers，40至60年代初出生，現約40至60歲），他們捱過苦，願為工作賣命，行事實務實幹。及後他們生了兒女，就想給孩子最好的——這群「兒女」，就是大家口中的「後生仔」。這群人生於70年代後期至千禧年，現約15至25歲，現在陸陸續續湧進社會工作，變成現時最大群人力資源，與上一代人發生極大磨擦。他們叫做Millennials。（香港80年代經濟起飛，生於80年代的一群正是受盡寵愛的Millennials。）這群孩子受盡萬千寵愛，做錯事會得到寬恕，做對事會得到獎。在現代教育體制下，他們習慣了清晰的指令。眼見父母為工作賣命，他們認為不值得，不想步父母後塵，認為開心最要緊，朋友和娛樂第一位，lifestyle比起工作更重要；並非不肯努力，只是不想工作沉悶而重複。他們是BT、facebook、YouTube、flickr世代，明白世上最重要的是「分工合作」，因此他們喜歡團體工作，期望在公司找到友誼；他們不是獨行俠，就算獨留家中，也在跟朋友MSN。他們是iPod、PSP、3G世代，習慣multi-task，沒有「同一時間只專心做一件事」的概念，就像電腦可以同時開十個browsers。對於「尊重」一詞，他們沒上一代人看得那麼緊，反正他們會直呼父親或老師的名字。他們很樂意轉工，不怕履歷表又花又亂，因為他們的人生觀，跟上一代人不相同。所以呢，你看公司那位後生的時候，其實就是看著自己個仔！！！


三．「唉家啲後生仔」漁人得利：

現約15至25歲的年輕人是現今最大群的人力資源，根據粗略統計，還有約7,500萬名Millennials準備投身社會。

現在有許多公司開設訓練課程，訓練中年管理層跟年輕員工溝通。課題包括：如何製造有趣的工作環境使他們避免沉悶。如何循循善誘及讚美他們。如何製造彈性時間表供他們去接朋友飛機。如何向他們提供清晰的指令。如何善用他們的multi-tasking和使用電子儀器的才能。盡量開發小組工作讓他們毋須獨自行事。如何教他們不要穿短褲拖鞋去見客… …本上，就是教學員如何看得開。
你還在問「為甚麼不去訓練那群廢青，卻要來訓練我？」
都說他們是現今最大群的人力資源咯。根據粗略統計，還有約7,500萬名Millennials準備投身社會。你知不知道如果你不請他們，公司會不夠人做事？
朋友，請你面對現實吧。